Schwerpunkte in der Beratung
- Prozess- und Rollenklärung entlang konkreter OZG-Leistungen.
- Abstimmung mit DMS, Posteingang und Fachverfahrenslandschaft.
- Priorisierung nach Nutzen, Aufwand und Umsetzungsrisiko.
- Steuerungslogik für Hauptamt, IT, Fachbereiche und Dienstleister.